Pebblebrook Hotel Trust (NYSE: PEB) anunció hoy que ha adquirido el Margaritaville Hollywood Beach Resort de 369 habitaciones frente al mar en Hollywood, Florida por $ 270 millones de una subsidiaria de KSL Capital Partners, LLC. El complejo de estilo de vida seguirá siendo administrado por Davidson Hospitality Group.

El Margaritaville Hollywood Beach Resort, el buque insignia de una marca reconocida internacionalmente que representa un estilo de vida informal y lujoso, está ubicado en 6.2 acres directamente en el océano, a lo largo de una playa de 150 metros de largo y es el punto focal del famoso Hollywood. Playa Broadwalk. El complejo se construyó en 2015 y cuenta con 369 habitaciones, incluidas 43 suites bien equipadas, y más de 30.000 metros cuadrados de espacio interior y exterior para eventos para grupos corporativos y de ocio con vistas al Atlántico. El complejo también cuenta con 8 restaurantes informales y exclusivos de gran éxito, incluidos Jimmy Buffet’s Margaritaville, Landshark Bar & Grill, JWB Prime Steak and Seafood, 5 o’Clock Somewhere Bar & Grill y Floridays Airstream Cafe. Las comodidades adicionales del resort incluyen el St. Somewhere Spa de 11,000 pies cuadrados, gimnasio y salón, múltiples piscinas al aire libre, 22 cabañas de servicio completo, Flowrider Surf Simulator, Parakeets Kid’s Club, numerosas tiendas minoristas y entretenimiento nocturno en vivo en uno de los varios animados lugares de entretenimiento al aire libre en el complejo.

«Estamos encantados de adquirir este irremplazable resort de playa en el creciente mercado del sur de la Florida conocido como el buque insignia de Margaritaville en la costa este», dijo Jon Bortz, presidente y director ejecutivo de Pebblebrook Hotel Trust. “Este resort de estilo de vida de primer nivel atrae tanto a clientes corporativos como de placer que buscan una experiencia única y relajada con una amplia variedad de restaurantes, bares y opciones de entretenimiento. Además, la ubicación estratégica frente al mar de Margaritaville en Hollywood Broadwalk lo convierte en un destino natural para los residentes y turistas en el mercado del sur de Florida ”.

Con una ubicación ideal entre Miami Beach y Fort Lauderdale, el Margaritaville Hollywood Beach Resort se beneficia de su proximidad a ambas ciudades, incluida una variedad de actividades recreativas, minoristas y de entretenimiento. El complejo está a un día de viaje de más de 20 millones de residentes mientras se beneficia de un excelente puente aéreo desde el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood y el Aeropuerto Internacional de Miami. Justo al lado del resort, Hollywood Beach Broadwalk se extiende a lo largo de 2.5 millas a lo largo del Océano Atlántico. La calle adoquinada es un paraíso turístico, atraído por su gran cantidad de restaurantes, cafés y tiendas minoristas. El punto focal del Hollywood Broadwalk es Hollywood Bandshell, que se encuentra en el complejo y es operado por el equipo del hotel.

Davidson continuará dirigiendo el Margaritaville Hollywood Beach Resort. Después de adquirir Margaritaville Hollywood Beach Resort, Davidson ahora opera 6 de las propiedades de Pebblebrooks.

“Estamos emocionados de trabajar con Davidson en otro resort único”, continuó Bortz. “Davidson tiene una amplia experiencia operando complejos vacacionales de alta calidad, incluido nuestro legendario Paradise Point Resort en San Diego, que planeamos convertir en el resort insignia de Margaritaville en la costa oeste. Davidson también opera nuestro Solamar San Diego, que se convertirá en un centro turístico urbano en el centro de Margaritaville. El equipo de Davidson tiene un profundo conocimiento de la marca y los clientes de Margaritaville, lo que los convierte en un socio natural para Margaritaville Hollywood Beach Resort, que creemos que tiene enormes beneficios «.

Pebblebrook está evaluando numerosas mejoras operativas y físicas para obtener ventajas adicionales y un mayor flujo de efectivo. Esto incluye agregar habitaciones, expandir las instalaciones de restaurantes y bares, rediseñar la calidad del espacio comercial y de venta minorista, y crear lugares adicionales que generen ingresos a partir de espacios y áreas interiores y exteriores infrautilizados. El complejo también se convertirá en parte de la Colección Curator Hotel & Resort, lo que dará como resultado una variedad de reducciones de costos y una tecnología mejorada e iniciativas operativas para el complejo.

Para el año completo 2021, luego de un comienzo lento debido a la pandemia, se pronostican ventas totales de entre US $ 475 y US $ 480 por habitación disponible (“TRevPAR”) para el Margaritaville Hollywood Beach Resort. Se espera que el complejo genere ganancias hoteleras antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización («EBITDA hotelero») de $ 16.8 millones a $ 17.2 millones.

La adquisición de Margaritaville Hollywood Beach Resort eleva el número total de propiedades en la cartera de la compañía a 52, incluidos 10 resorts de estilo de vida independientes que se sirven directamente.

La compañía financió la adquisición con aproximadamente $ 108,5 millones en efectivo y asumió más de $ 161,5 millones de deuda garantizada existente sin recurso. El bono vence en mayo de 2022 y prevé hasta dos prórrogas de un año hasta mayo de 2024. La tasa de interés del bono es actualmente de alrededor del 2,5%. La empresa puede pagar la deuda por adelantado en cualquier momento sin penalización.

Tras la adquisición de Margaritaville Hollywood Beach Resort, la compañía tendrá una liquidez de aproximadamente 800,0 millones de euros.

(1) La depreciación se estimó sobre la base de una asignación preliminar del precio de compra. Cualquier cambio en la asignación afecta el monto de la depreciación y el cambio resultante puede ser significativo.

Este comunicado de prensa contiene ciertas medidas financieras que no son PCGA según lo requiere la Comisión de Bolsa y Valores (SEC). Estas medidas son inconsistentes con, o son una alternativa a, medidas preparadas de acuerdo con los estándares de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos o GAAP y pueden diferir de las medidas que no son GAAP utilizadas por otras compañías. Además, estas medidas que no son PCGA no se basan en ningún conjunto completo de reglas o principios contables. Las medidas no GAAP están limitadas porque no reflejan todos los montos asociados con los resultados operativos GAAP del hotel.

La compañía ha presentado el EBITDA hotelero proyectado y la utilidad operativa neta proyectada del hotel después de las reservas de capital porque cree que estas métricas brindan a los inversionistas y analistas una comprensión del desempeño operativo a nivel de hotel. Estas medidas que no son PCGA no representan ningún monto disponible para la administración debido a reemplazo o expansión de capital, obligaciones de servicio de la deuda u otras obligaciones e incertidumbres, ni son ninguna indicación de fondos disponibles para satisfacer las necesidades de efectivo de la Compañía, incluida su capacidad para realizar distribuciones. .

La presentación de la compañía del EBITDA pronosticado del hotel y su utilidad operativa neta pronosticada después de la reserva de capital no debe verse como una alternativa a la utilidad neta (calculada según GAAP) como un indicador del desempeño financiero del hotel. La tabla anterior es una conciliación del EBITDA proyectado del hotel y la utilidad operativa neta después de los cálculos de las reservas de capital con la utilidad neta del hotel de acuerdo con GAAP.

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