La ocupación hotelera de EE. UU. Aumenta mientras que las tarifas de las habitaciones caen – LODGING


HENDERSONVILLE, Tennessee – La ocupación hotelera de EE. UU. Alcanzó su nivel más alto desde mediados de agosto, mientras que las tarifas de las habitaciones bajaron hasta el 16 de octubre de 2021 respecto a la semana anterior, según los últimos datos de STR.

Rendimiento hotelero de EE. UU.

10-16 Octubre de 2021

Variación porcentual respecto a la semana de referencia 2019:
Ocupación: 65,0 por ciento (menos 10,0 por ciento)
ADR: $ 134.03 (1.4 por ciento menos)
RevPAR: 87,15 dólares (un 11,3 por ciento menos)

El crecimiento semanal de la demanda se produjo casi en su totalidad desde el domingo anterior al Día de la Raza. En general, la ocupación en el fin de semana festivo de tres días (8 al 10 de octubre de 2021) alcanzó el 72 por ciento en comparación con el 75 por ciento en 2019.

Si bien ninguno de los 25 mercados principales experimentó un aumento en la ocupación en comparación con 2019, Tampa se acercó más al valor de comparación de 2019 (menos 3.0 por ciento a 66.8 por ciento). Impulsado por ADR, el mercado experimentó la mayor ganancia de RevPAR en comparación con 2019 (hasta un 8,9 por ciento a $ 88,87).

San Francisco / San Mateo registró la mayor disminución en la ocupación desde 2019 (-41.2 por ciento a 52.0 por ciento).

Miami experimentó el mayor aumento de ADR en comparación con 2019 (un aumento del 13,8 por ciento a $ 184,58).

Los mayores déficits de RevPAR se registraron en San Francisco / San Mateo (menos 62,1 por ciento a 90,19 dólares estadounidenses) y la ciudad de Nueva York (menos 45,5 por ciento a 163,58 dólares estadounidenses).

Cambria Hotels presenta un nuevo prototipo de hotel – LODGING


nuevo prototipo de hotel

ROCKVILLE, Maryland – Cambria Hotels, una marca de lujo propiedad de Choice Hotels International, Inc., ha lanzado una nueva opción de prototipo de hotel para acelerar el crecimiento en destinos donde los huéspedes desean quedarse y los desarrolladores desean invertir. Específicamente diseñado para los mercados secundarios y de ocio, la opción de prototipo brinda a los desarrolladores la flexibilidad de construir hoteles Cambria a un costo reducido mientras se mantiene el sentido de espacio, ubicación y marca que prefieren los huéspedes de primer nivel.

“Cambria Hotels es una prioridad estratégica ya largo plazo para Choice Hotels, al igual que reducir el costo total de propiedad para nuestros franquiciados en nuestra cartera de marcas bien segmentada. Con este enfoque de primera línea, hemos creado una nueva opción de prototipo que brinda a los desarrolladores más oportunidades para construir un hotel Cambria que esperamos pueda acelerar rápidamente el crecimiento de nuestra marca de alta gama ”, dijo Patrick Pacious, presidente y director ejecutivo. Elección hoteles. “Cambria siempre ha ofrecido flexibilidad a los propietarios, y este nuevo prototipo con opciones de diseño personalizado les brinda a los desarrolladores la Cambria adecuada para el mercado adecuado para maximizar su inversión, al tiempo que preserva los sellos clave de la marca de lujo que los huéspedes aman y el valor que aumenta para los propietarios. «

Sobre la base de la sólida propuesta de valor que los desarrolladores esperan de la marca Cambria Hotels, la nueva opción de prototipo ofrece:

  • Un prototipo rentable: la capacidad de desarrollar hoteles en mercados secundarios y de ocio que exigen un menor costo por llave al reducir los pies cuadrados en los lugares correctos en un 20 por ciento mientras se mantienen fieles a la marca de lujo.
  • Operacionalmente eficiente: Estructura de personal optimizada con una reducción en FTE en comparación con los requisitos actuales de la marca mediante la reducción de habitaciones, áreas públicas y el modelo de limpieza a pedido para aumentar el rendimiento.
  • Concepto optimizado de F&B: barra del tamaño correcto y mercado mejorado con una cocina 35 por ciento más pequeña con tecnología de cocción vectorial programable y un modelo de personal de cocina reducido.
  • Una nueva opción para crecer con Cambria: Oportunidad de llevar la experiencia de Cambria Hotels a más de 300 mercados secundarios y de ocio, donde una proporción significativa de los hoteles de marca de lujo tienen 15 años o más.
  • Diseño flexible: opciones de diseño para construir hoteles Cambria en los mercados adecuados, incluido el diseño estructural alrededor de la entrada, el vestíbulo y en el camino a la habitación.
  • Personalización que permite paquetes de lobby y arte de inspiración local, con la facilidad de dibujos de construcción computarizados al 50 por ciento y muebles, accesorios y equipos estándar que llevan el costo de los servicios de diseño y arquitectura para completar la construcción.
  • Las marcas registradas que esperan los huéspedes de Cambria.

“Desde principios de 2020, hemos expandido la cartera de Cambria en un 16 por ciento al tiempo que llevamos la marca a mercados más urbanos. De hecho, la marca ha penetrado ahora en ocho de los 10 principales mercados y en 36 de los 50 principales en los EE. UU. ”, Dijo Janis Cannon, vicepresidente senior de marcas exclusivas de Choice Hotels. “A medida que continuamos enfocándonos en la eficiencia operativa y el aumento de la rentabilidad de los propietarios, hemos identificado una importante oportunidad de crecimiento en los mercados secundario y de ocio que llevará las marcas registradas de Cambria a una base de clientes más amplia en los nuevos mercados de costa a costa. Esta nueva opción de prototipo ayudará a acelerar la expansión en aquellas áreas donde nuestra experiencia de diseño avanzado y nuestro servicio de primer nivel son los mejores del mercado, lo que se traduce en un mejor rendimiento para los propietarios «.

La nueva opción de prototipo de hotel tendrá las características y comodidades que atraerán a los viajeros, que incluyen:

  • Sensibilidad a medida y diseño de inspiración local que refleja la personalidad de la comunidad circundante.
  • Concepto de comida y bebida orientado al bar con comida fresca, cerveza artesanal local, vino y cócteles. También tiene un mercado de opciones para llevar que incluye una selección de bebidas para adultos como cócteles enlatados y columnas de vino.
  • Habitaciones modernas, con accesorios, amplia iluminación y ropa de cama.
  • Baños inspirados en un spa con espejos bluetooth.
  • Ventaja de llegada que brinda a los huéspedes una orientación visual sobre sus necesidades prioritarias para que puedan identificar áreas importantes del hotel, como la recepción y el ascensor, inmediatamente después de su llegada.
  • Espacios al aire libre para trabajar o relajarse.

«La marca Cambria se ha expandido a través de nuevos diseños y proyectos de reutilización adaptativa, y esta nueva opción de prototipo se basa en eso con un diseño flexible y rentable para desarrolladores en mercados que tienen potencial de ventas para expandir significativamente la base de clientes de Cambria existente», dijo Mark. Shalala, vicepresidente senior de desarrollo, marcas exclusivas de Choice Hotels. “Esta nueva opción será extremadamente atractiva para un grupo más amplio de desarrolladores en múltiples segmentos y se aplicará a los desarrolladores que se centran en proyectos de escala media, media alta y alta. Ya sea que se trate de un desarrollador de alto nivel que busca oportunidades en destinos recreativos o un desarrollador tradicionalmente de rango medio que busca capturar la demanda de alto nivel en mercados secundarios o más pequeños, esta opción brinda a los desarrolladores la flexibilidad de adaptar su proyecto al mercado y crea oportunidades para que más propietarios crecer con Cambria «.

Actualmente hay más de 130 hoteles Cambria abiertos o en planificación en los Estados Unidos en ciudades populares como Chicago, Los Ángeles, Nashville, Nueva Orleans, Phoenix y Washington, DC.

Terrapin Hospitality anuncia la adquisición de K Partners – LODGING


Reunión de asociación empresarial.  Apretón de manos de empresario de imagen.  Empresarios exitosos dándose la mano después

HOUSTON – La empresa de gestión hotelera Terrapin Hospitality anunció la adquisición de K Partners, una empresa de gestión hotelera externa con sede en San Antonio, Texas. Con la adquisición completada, Terrapin ahora tiene una cartera de 70 propiedades administradas con 7.335 habitaciones en 13 estados desde Oregón hasta Florida y Nueva York. Terrapin y sus afiliados tienen intereses en 30 de las propiedades.

«Esta adquisición fue un ajuste natural», dijo Tony Sherman, fundador y director de Terrapin Hospitality. «Ambas empresas comparten un enfoque y una visión similares de agregar valor a los resultados mientras mejoran la experiencia de los huéspedes».

“Formar parte de Terrapin Hospitality crea increíbles sinergias y oportunidades para un crecimiento y expansión continuos”, dijo Shawn Kvernen, director de operaciones de K Partners. «También nos permitirá maximizar los retornos de inversión para nuestros propietarios y crear oportunidades adicionales para los miembros de nuestro equipo».

Tony Sherman seguirá desempeñándose como director ejecutivo de Terrapin Hospitality. Shawn Kvernen se unirá a Terrapin y se desempeñará como vicepresidente senior de desarrollo comercial. Paul Nussbaum y Leslie Ng, que se convirtieron en importantes inversores en Terrapin Hospitality a principios de este año, seguirán apoyando activamente los ambiciosos planes de crecimiento de Terrapin mientras se centran en las actividades de los mercados de capitales y las futuras oportunidades de fusiones y adquisiciones para Terrapin.

«Estoy encantado de que K Partners se una a la empresa», dijo Leslie Ng. «Esta adquisición nos permite continuar con nuestros planes de crecimiento estratégico para Terrapin como una de las empresas de gestión líderes en nuestra industria».

La compañía continuará aplicando sus sistemas de gestión probados a la cartera ampliada al tiempo que proporciona a sus propietarios mayores retornos y una mayor rentabilidad de sus activos.

Accor se une a la Sustainable Hospitality Alliance – LODGING


Alliance for Sustainable Hospitality
Accor

Accor, un grupo hotelero de más de 5.200 hoteles y 10.000 establecimientos de hostelería en 110 países, se une a Sustainable Hospitality Alliance, una organización global que reúne a empresas dedicadas a la hostelería y aprovecha el poder colectivo de la industria para abordar los desafíos clave que afectan al planeta y abordar y su gente.

Desde su creación en 1967, Accor ha estado desarrollando experiencias de viaje sostenibles e invirtiendo en experiencias positivas de hospitalidad con un menor impacto en el medio ambiente. Como parte de su estrategia de RSE en curso, en 2011 Accor identificó 21 áreas de negocio que podrían mejorarse y estableció pautas para acciones y objetivos medibles. Estos incluyen objetivos para reducir el uso de energía y agua, mudarse a edificios neutros en carbono y promover alimentos más saludables y sostenibles con una reducción del desperdicio de alimentos.

La Sustainable Hospitality Alliance fomenta la acción colaborativa y desarrolla recursos y programas prácticos y gratuitos para permitir que la industria, con las principales empresas hoteleras y socios estratégicos, actúe de manera responsable y crezca de manera sostenible. También en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, se comprometen a probar medidas en curso sobre una variedad de problemas sociales y ambientales, incluidos los derechos humanos, el empleo juvenil, la protección del clima y la administración del agua.

Los miembros de las alianzas representan el 25 por ciento de la industria hotelera mundial por habitaciones y comprenden 14 empresas hoteleras, incluidas Hilton, Hyatt, IHG Hotels & Resorts, Marriott International y Radisson Hotel Group. Los miembros están de acuerdo en que la colaboración dentro de la industria puede hacer más por la sociedad y el medio ambiente cuando las empresas trabajan juntas y usan su poder colectivo en temas como mejorar los estándares de la cadena de suministro y mitigar el cambio climático.

Sébastien Bazin, presidente y director ejecutivo de Accor, dijo: “La sostenibilidad y la responsabilidad social son esenciales para nuestro negocio. Como grupo hotelero global, tenemos una responsabilidad que se extiende mucho más allá de nuestras propias implicaciones, y es nuestra responsabilidad dar forma al futuro de los viajes y el cuidado de nuestro planeta y las comunidades en las que operamos. Creemos que trabajar juntos como industria en materia de sostenibilidad nos hace más fuertes y la forma más eficaz de encontrar nuevas formas de hacer una contribución positiva al medio ambiente y a las comunidades locales de todo el mundo. Nos unimos a la Sustainable Hospitality Alliance con una mentalidad abierta y colaborativa y esperamos trabajar con los otros líderes de la industria para impulsar el ritmo del cambio «.

Madhu Rajesh, director ejecutivo de Sustainable Hospitality Alliance, dijo: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Accor como miembro. La experiencia y el compromiso del Grupo con la sostenibilidad serán una valiosa adición a las mejores prácticas de nuestros miembros actuales. Esperamos trabajar con ellos en temas globales clave para garantizar que la industria hotelera busque un impacto positivo duradero en nuestro planeta y su gente «.

Sébastien Bazin, presidente y director ejecutivo de Accor, junto con Brune Poirson, director de sostenibilidad de Accor, anunciaron oficialmente su membresía en la Conferencia Árabe y Africana de Inversión en Hostelería el 21 de septiembre de 2021 durante la dura charla con Sébastien Bazin «Sustainable Hospitality Challenge».

Vision Hospitality Group lanza Humanistic Hospitality – LODGING


Hospitalidad humanista

CHATTANOOGA, Tennessee – Vision Hospitality Group, una empresa de inversión y desarrollo hotelero, anunció el establecimiento de su división de operaciones y gestión, Humanist Hospitality.

El departamento de operaciones y gestión se encarga de la gestión de hoteles, restaurantes y bares; Recursos humanos; Ventas y marketing; y servicios de administración de ingresos, todos ellos centrados en las personas, con énfasis en promover interacciones humanas significativas.

«Estamos muy contentos de presentar oficialmente Humanist Hospitality a medida que nos acercamos a nuestro 25 aniversario», dijo Mitch Patel, presidente y director ejecutivo de Vision Hospitality Group. «Humanist es un nuevo capítulo en la historia de Vision Hospitality Group, que promueve un entorno inclusivo con un enfoque en las personas y la nueva regla de oro: tratar a los demás como les gustaría ser tratados».

Humanist Hospitality administra y opera las 44 marcas de hoteles y restaurantes dentro de la cartera de Vision Hospitality Group, incluida una combinación de hoteles de estilo de vida, de marca suave, selectos premium y de servicio completo que se asocian con Hilton, Marriott, Hyatt e IHG.

«Esperamos expandir la cartera de Humanist Hospitality y expandir nuestra presencia nacional», dijo David Martin, director de operaciones de Humanist Hospitality. «Además de la creciente cartera de Vision Hospitality Group, nuestra cartera actualmente también incluye opciones para administrar y operar hoteles, restaurantes y bares en nombre de terceros propietarios».

Las personas y la comunidad son valores para la industria de la gestión. Priorizan las actitudes locales, apoyan y promueven las empresas locales, donan a organizaciones benéficas y reducen el impacto general de sus marcas en el medio ambiente.

«Sabemos que el enfoque es brindar un excelente servicio a nuestros clientes e invitados, con nuestros empleados, a quienes nos referimos como nuestros socios», continuó Martin. “La cultura está en el centro de nuestras acciones y es la parte más importante de la hospitalidad humanista. Por este motivo desarrollamos el programa ‘The True U’. Abarca todo lo relacionado con nuestros socios, desde recompensas y reconocimiento, educación y desarrollo, diversidad e inclusión, bienestar y otras formas innovadoras de apoyar la ‘U real’ «.