Los viajes de negocios pandémicos son diferentes, no están muertos


Sostengo que los viajes de negocios serán diferentes, no muertos. Ya sea que el volumen de viajes se recupere o no, los viajes de negocios pueden volverse más valiosos, estratégicos y valorados que nunca.

Un pasajero con mascarilla - Unsplash

Los viajes de negocios pandémicos son diferentes, no están muertos

Extracto de PhocusWire

Los obituarios de viajes de negocios vuelven a ser noticia. La industria hotelera y de la aviación continúa derramando miles de millones de dólares, ya que las empresas dicen que quieren gastar menos en viajes a raíz de la pandemia de COVID-19. La Asociación Global de Viajes de Negocios no espera una recuperación completa hasta 2025.

A pesar de estos datos ominosos, afirmo que los viajes de negocios se están volviendo diferentes y no están muertos. Se recupere o no el volumen de viajes, los viajes de negocios pueden volverse más valiosos, estratégicos y valorados que nunca.

Nuevo mercado laboral, nuevo viajero

Dos tendencias han dado forma al mercado laboral de talentos informados en la pandemia: el teletrabajo y los despidos masivos. Glassdoor informa que las búsquedas de posiciones remotas aumentaron y continúan creciendo un 460% entre junio de 2019 y junio de 2021.

Al abrir los mercados laborales locales a los empleadores de todo el mundo, el trabajo remoto ha aumentado la competencia por el talento y ha facilitado los cambios de trabajo. De ahí la «gran resignación». Contrariamente a la intuición, los viajes de negocios pueden ser la respuesta a la retención.

Piense en quién dejará el cargo y por qué. En un estudio de 9 millones de empleados en 4.000 empresas, los investigadores de la plataforma de análisis de recursos humanos Visier descubrieron que los empleados a mitad de carrera entre las edades de 30 y 45, principalmente millennials, tienen más probabilidades de renunciar. Las tasas de renuncia aumentaron más en el sector de la tecnología, que, según Glassdoor, tiene casi una cuarta parte de las posiciones remotas en Estados Unidos.

Es probable que aumenten las renuncias entre los millennials remotos. Como el mejor lugar para trabajar 330.000 empleados millennials en nombre de. cuestionado poder Magazine, descubrió que la conexión de igual a igual era uno de los principales factores de predicción de la retención. ¿Pueden los trabajadores remotos establecer estas conexiones sin siquiera reunirse con sus colegas en persona?

Una cosa es mantener las relaciones a través de Zoom, pero otra muy distinta es conectarse en reuniones de tiempo limitado y sin demoras mientras intenta no mirar el video de su propia cara.

Reunir a los trabajadores remotos al menos trimestralmente puede ser esencial para establecer una conexión. En una encuesta realizada por BCD Travel, un socio de mi empresa Topia, de 738 viajeros de negocios, el 73% pensaba que la formación de equipos personales era extremadamente o muy importante.

Como anécdota, recientemente enviamos a uno de nuestros gerentes a Dublín para finalmente conocer a sus compañeros de equipo y trabajar juntos en persona. Teniendo en cuenta sus comentarios entusiastas sobre la productividad y los valiosos vínculos, planeamos planificar más viajes de negocios de este tipo.

Viajes Bleisure con descuento

Los trabajadores remotos están ansiosos no solo por las conexiones, sino también por las novedades. Atrapados en casa durante meses, a menudo en espacios reducidos con niños o compañeros de cuarto, los trabajadores remotos probablemente impulsaron el regreso de los viajes de placer.

Muchos comentaristas y empresas creen que los viajes que combinan viajes de negocios y de placer (también conocidos como viajes «bleisure») podrían convertirse en un beneficio atractivo para los trabajadores remotos.

El ex gerente de Airbnb, Stanley Fourteau, está haciendo esa apuesta con Ukio, un proveedor de «apartamentos seleccionados». Él cree que el trabajo remoto a largo plazo en las ubicaciones internacionales de Ukio puede ser una recompensa por el alto rendimiento. Dónde, una startup con sede en Utah, también aboga por viajar como una ventaja.

La compañía tiene como objetivo ayudar a sus clientes a reclutar y retener talentos al proporcionar cuentas de ahorro para viajes a medida de la empresa y una plataforma para reservar experiencias.

Wanderlust es un recurso en gran parte sin explotar para el compromiso y la retención de los empleados. Incluso cuando los viajes para reuniones internas, capacitación y soporte técnico disminuyen, la alegría puede aumentar. Y los viajes de bleisure son excelentes para fomentar la conexión entre trabajadores remotos.

Haga clic aquí para leer el artículo completo a continuación PhocusWire.

Los logotipos, nombres de productos y nombres de empresas mencionados son propiedad de sus respectivos propietarios.

© 2021 Recurso de noticias del hotel