Altos costos e incertidumbre del retraso en las ofertas del hotel de EE. UU.

Las grandes compañías de capital privado, incluidos Blackstone, Brookfield y Noble Investment Group, retrasan su retorno de las inversiones en hoteles de EE. UU. Debido a los altos costos de capital y la confianza inestable del consumidor.

Los grandes inversores de capital privado han declarado que aún no están dispuestos a regresar a las inversiones en hoteles de EE. UU. La sensación de incertidumbre, especialmente debido a los altos costos de capital y la confianza inestable del consumidor, evita que los inversores acepten negocios hoteleros.

Durante los paneles "Wall Street Talks" en la Conferencia de Inversión del Hotel Hunter, los representantes de Blackstone, Brookfield y Noble Investment Group expresaron su optimismo sobre la resistencia de la demanda del hotel y el rendimiento operativo en los Estados Unidos. Sin embargo, también ha enfatizado la incertidumbre predominante que le impide hacer negocios ahora.

Con Shah, CEO de The Noble Investment Group, el entorno actual describió el "inestable". Aunque Shah no estaba listo para vender el avión de Noble, el plan 2025 de más de $ 1 mil millones en activos del hotel y para comprar alrededor de 2 mil millones de dólares estadounidenses, descubrió que la actividad de la transacción es actualmente "muy interesante". También explicó que las pautas del gobierno de Trump tendrían efectos a corto plazo en la industria de los viajes.

Scott Trebilco, director gerente senior de bienes raíces en Blackstone, explicó que los costos de capital en el sector hotelero son demasiado altos. Aunque la oferta del hotel es baja y la demanda es fuerte, las fuerzas más grandes descubren Blackstone de la inversión en los hoteles estadounidenses. En cambio, la compañía se concentró en sus inversiones en hoteles en Japón y Europa y en el país en centros de datos, apartamentos múltiples y minoristas.

Trebilco también descubrió que en los últimos dos años el nivel de inversión hotelero más bajo ha registrado en una década. Sugirió que la industria necesitará el primer piso para revivir las transacciones del hotel.

Mientras tanto, Shai Zelering, director gerente de bienes raíces en Brookfield, dijo que su compañía inicialmente se está apegando a sus activos. No presionó ninguna presión para la venta y explicó que Brookfield sería un comprador neto este año. Zelering enfatizó la necesidad de administrar eficientemente los costos y dijo que el estado de la confianza del consumidor promovería la disposición a realizar inversiones valientes.

Zelering también reconoció los crecientes costos de trabajo y seguro, pero dijo que el desafío era la ejecución. Expresó su deseo de ver un réplica sobre la hospitalidad y explicó que esto está construyendo el negocio.

La incertidumbre en el entorno de inversión hotelera parece ser una combinación de altos costos de capital, confianza inestable del consumidor y preocupaciones económicas más amplias. Estos factores han llevado a desacelerar las inversiones de capital privado en la industria hotelera de los Estados Unidos, ya que las empresas prefieren esperar un clima de inversión más barato. Sin embargo, los inversores siguen siendo optimistas sobre la resistencia del sector y esperan un rendimiento de las inversiones activas si las condiciones mejoran.

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