
2025 miembro de la junta de AHLA Mitch Patel sobre el éxito de la defensa

El fundador y CEO de Vision Hospitality Group, Mitch Patel, subió a su posición actual de "modestos comienzos" como propietario/operador de un pequeño hotel, un papel que aprecia tanto los esfuerzos del personal del hotel como por el propietario del obstáculo Al perseguir, tu sueño americano da. Junto con décadas de experiencia en la industria, lleva esta base a su nuevo puesto como CEO de la American Hotel & Lodging Association (AHLA) después de su mandato como vicepresidente. El CEO del sucesor 2024, Kevin Jacobs, a quien él es por "liderazgo sobresaliente ... especialmente en un año desafiante", elogia el plan de estrategia de cinco años de Ahla.
En la siguiente entrevista exclusiva con ALOJAMIENTOPatel, explica sus prioridades para 2025 en vista de las oportunidades y desafíos para los propietarios, operadores y desarrolladores en el clima político y económico actual. También discute la pasión por la hospitalidad que lo hace tener éxito en su propio negocio y allanar el camino para todos los que buscan satisfacción profesional en la industria.
¿Cómo preparó sus experiencias profesionales tempranas para sus roles de liderazgo en la hospitalidad?
Fundé nuestra empresa con modestos comienzos que tienen un pequeño hotel y operan. Estos primeros días me ofrecieron experiencia de primera mano con los desafíos y oportunidades de nuestra industria.
Por un lado, desarrollé una profunda apreciación por la página de personas de este negocio. Por otro lado, como propietario, obtuve una comprensión clara de los desafíos diarios que enfrentan los propietarios, desde los trabajadores y las incertidumbres del mercado hasta el aumento de los costos para el negocio.
Esta perspectiva única, en el pasado para las personas que avanzan en nuestra industria y una idea del papel del propietario, me preparó para esta posición de gestión y se compromete a proteger el modelo de negocio que respalda el sustento en todo el panorama de la hospitalidad. Como gerentes, es nuestra responsabilidad contar nuestras historias sobre el sueño americano y garantizar el continuo éxito de esta increíble industria para todos los que dependen de ello.
¿Qué te parece más gratificante en la industria hotelera?
Nuestra industria crea oportunidades increíbles para millones de personas, no solo un trabajo, sino para construir carreras sensatas. Tuve el privilegio de observar las oportunidades que ofrece nuestra industria para el éxito de las personas. Es inspirador ver que las personas comienzan como amas de casa o en la recepción y trabajan y más allá. Debido a estas posibilidades, realmente cambiamos la vida y mejoramos el futuro de las personas. Este es un propósito poderoso y profundamente satisfactorio.
¿Cuáles crees que son las tendencias más importantes en la industria hotelera en 2024?
En 2024, las tendencias importantes, una mayor demanda de prácticas ecológicas, estadías centradas en el bienestar y la integración de la IA para mejorar las experiencias de Gaster y generar una mayor eficiencia operativa. Los viajeros buscan más experiencias, mientras que los desafíos de la fuerza laboral siguen siendo críticos porque nos esforzamos por atraer y mantener talentos.
En su opinión como jefe del grupo de hospitalidad de Vision, ¿cuáles son especialmente las tendencias más importantes en la gestión hotelera?
Nuestro modelo de negocio continuará siendo desafiado. Los crecientes costos de los trabajadores, bienes, seguros y deudas han puesto bajo la presión del modelo de negocio del hotelero. Esto ha influido en el sustento de tantos en nuestra industria y restringido significativamente nuestra capacidad de crecimiento. Los hoteleros tienen que concentrarse en mejorar y expandir sus negocios en lugar de navegar fuera de los desafíos operativos, como la escasez de mano de obra, la autorización de supervisión, la legislación estresante y la inflación. Con estos temas, es más importante que nunca mantenerse para un mejor entorno empresarial.
¿Cuáles son sus principales prioridades como silla y cómo desea construir sobre su trabajo como silla adjunta?
En primer lugar, me gustaría agradecer a nuestro presidente saliente Kevin Jacobs. Su protagonista sobresaliente fue instrumental, especialmente en un año desafiante. Soy humilde y honrado de estar sobre los hombros de tantos grandes líderes que han hecho a Ahla lo que es hoy. Tenemos suerte de tener una junta comprometida, estamos en medio de un plan estratégico de cinco años y, sobre todo, tenemos un equipo talentoso aquí en Ahla. En última instancia, es nuestro trabajo en AHLA trabajar con éxito para esta increíble industria. Mis prioridades son lograr esto concentrando nuestro trabajo en algunas áreas clave:
Tendremos pasivamente la historia de la industria al legislador y al público y destacaremos cómo los hoteles son un camino hacia el sueño americano para los propietarios de pequeñas empresas y millones de empleados en todo el país. La promoción es la narración de historias: se trata de dar forma a la historia de nuestra industria. Si no asumimos la responsabilidad de contar nuestra historia, alguien más lo definirá por nosotros.
Trabajaremos agresivamente para pautas que promuevan y protegen nuestra industria. La industria hotelera está naturalmente fragmentada y hace que sea importante construir una coalición unida más fuerte en todos los estados y grandes ciudades de Estados Unidos. Juntos podemos asegurarnos de que nuestra voz colectiva se escuche a nivel gubernamental.
Expandiremos aún más la huella de AHLA de conferencias líderes en la industria, como el evento líder de Hospitality Show-Das para tecnología y eventos operativos en tecnología de hospitalidad y operaciones y oportunidades de la Fundación AHLA como Forward: Fevancing Women in Hospitality y la noche de Gala de Mil Stars.
Finalmente, AHLA continuará su líder de pensamiento para reunir la industria para reunir prioridades importantes, como las habitaciones sin comercio para el comercio y las iniciativas de sostenibilidad de AHLA, como la estadía responsable y el Green Key Global.
En una pista relacionada, estaba orgulloso de ser parte del comité de búsqueda para el nuevo presidente y CEO de Ahla, Rosanna Maietta, y estamos entusiasmados por tenerlos de regreso en la Asociación. Su profundo conocimiento de la industria hotelera, la Ahla, la Fundación Ahla y nuestros miembros nos hará de importancia crucial en 2025 y el futuro.
¿Qué ves como las mayores oportunidades y desafíos para los hoteleros de EE. UU. En el futuro?
Siempre soy optimista cuando se trata de la industria hotelera y creo que AHLA puede lograr algunas victorias importantes para los hoteleros en el futuro cercano. Esto se aplica en particular a nivel federal, donde la dinámica para extender la ley sobre recortes y empleos de impuestos y extender las leyes de transparencia de la tarifa de alojamiento nacional.
Los desafíos continuos incluyen la falta permanente de personal, los efectos persistentes de la inflación que se comen al final los resultados de los hoteleros y la creciente amenaza de las pautas estatales y locales que se dirigen a hoteles con mandatos operativos estresantes. Pero en 2024 nuevamente mostró qué progreso podemos hacer cuando los hoteleros trabajan juntos y hablan a través de Ahla con una sola voz, y soy muy optimista sobre lo que podemos lograr en 2025.
Informe su punto de vista sobre los posibles efectos de la presidencia de los resultados electorales en la industria del alojamiento.
AHLA siempre ha sido una organización cruzada que trabaja con cada administración y cada Congreso para impulsar las pautas en nombre de la industria hotelera, y lo haremos exactamente.
Nuestro lanzamiento al legislador en ambos lados del Ganges es simple y efectivo: comunidades, economías y trabajadores en todos los distritos del Congreso en todo el país se benefician de los empleos y posibilidades que se crean cuando los hoteleros tienen una oportunidad justa de lograr y expandir sus negocios.
Cuando se trata del New Balance of Power en Washington, obviamente estamos contentos con la perspectiva de que la ley sobre reducciones fiscales y empleos se extenderá, y trabajaremos en estrecha colaboración con el Congreso y el gobierno de Trump para garantizar importantes prioridades hoteleras como Pase a través de deducciones e intercambios de valores similares se mantienen como parte de estos esfuerzos.
Ahla es una primera organización de defensa. En los últimos 115 años, nuestra organización se ha convertido en una voz uniforme que es una de las industrias más efectivas y dinámicas del mundo, pero nuestro compromiso no ha cambiado. Continuaremos trabajando para esta increíble industria que apoya millones de medios de vida en esta gran nación, y me siento muy honrado de ser parte de ella.


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