AHLA lucha por el empleo en la industria hotelera en varios frentes

Los hoteles enfrentan muchos obstáculos en el camino hacia el crecimiento económico. Sin embargo, el mayor obstáculo puede ser encontrar suficientes empleados para impulsar este crecimiento.

Los hoteles estadounidenses hacen todo lo posible para crear buenos empleos y retener a sus empleados. Los salarios promedio de los hoteles están cerca de niveles récord y los hoteles ofrecen más beneficios y flexibilidad en el lugar de trabajo que nunca. Entonces, ¿por qué sigue siendo tan difícil para los hoteles retener y hacer crecer su personal?

El problema es una escasez de mano de obra a nivel nacional que está reduciendo la efectividad de salarios más altos y beneficios adicionales y ha hecho que la dotación de personal sea un desafío a largo plazo para nuestra industria y muchas otras. Por este motivo, AHLA continúa realizando numerosos esfuerzos para ampliar la fuerza laboral de la industria hotelera.

Unas cuantas cifras simples resumen el problema que enfrentan muchas empresas estadounidenses en lo que respecta a la dotación de personal. En mayo, había 8,1 millones de puestos vacantes en Estados Unidos, pero sólo 6,6 millones de personas desempleadas para cubrir esos puestos.

Los hoteles han hecho su parte para competir agresivamente por estos trabajadores. Desde la pandemia, los salarios promedio en los hoteles han aumentado más de un 15 por ciento más rápido que los salarios en la economía en general.

Pero estas mejoras no resolverán por completo los problemas de personal de los hoteles si no hay suficientes empleados para todos. Por ejemplo, una encuesta de AHLA entre hoteleros realizada en mayo encontró que el 76 por ciento de los encuestados todavía experimentaban escasez de personal.

Estos problemas de personal surgen en el contexto de una fuerte y continua demanda de viajes. Una encuesta nacional encargada por AHLA en abril encontró que el 61 por ciento de los estadounidenses están planeando un viaje de vacaciones con una noche este verano, y un tercio dijo que planea viajar más este verano que el verano pasado. Para satisfacer esta demanda y seguir haciendo crecer su negocio, los hoteles necesitan más personal.

Solicitud de visas H-2B

Una forma clave en la que la AHLA pretende marcar una diferencia para los hoteleros es presionar al gobierno federal para que amplíe el conjunto de visas H-2B para trabajadores huéspedes. Estas visas temporales dan a los hoteles acceso a los trabajadores temporeros que necesitan durante el verano y las vacaciones, y hay varias formas de ampliar este importante programa.

En marzo, el presidente Biden firmó un proyecto de ley presupuestario que, entre otras cosas, permite al Departamento de Seguridad Nacional (DHS), en colaboración con el Departamento de Trabajo, aumentar la cantidad de visas H-2B disponibles si las empresas estadounidenses no pueden encontrar trabajadores estadounidenses. para cubrir puestos vacantes.

Soy presidente de la Coalición de Fuerza Laboral H-2B, una coalición industrial dedicada a brindar a los empleadores pequeños y estacionales acceso a trabajadores legales a corto plazo. Nuestra coalición presionó mucho para que esta disposición se incluyera en la propuesta de presupuesto, y ahora estamos aconsejando al DHS que utilice esta autoridad lo más rápido posible para brindar ayuda a las empresas.

Además, estamos trabajando con el Congreso para aprobar legislación adicional que:

• Reemplazar el límite arbitrario de 66,000 visas H-2B con un sistema basado en las necesidades para asignar una mayor cantidad de visas.
• Ampliar el período de validez de la visa H-2B y facilitar que los trabajadores que regresan obtengan dicha visa.
• Permitir que los solicitantes de asilo en los Estados Unidos reciban autorización de trabajo más rápidamente al ingresar a los Estados Unidos, siempre que cumplan con las leyes federales de asilo.

Desarrollo de recursos humanos

La Fundación AHLA también toma medidas importantes para expandir y sostener el grupo de talentos de la industria a través de iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral que brindan oportunidades a talentos sin explotar en la industria hotelera. El Fondo No Room For Trafficking Survivor Fund y el Programa Empowering Youth de la Fundación AHLA apoyan a organizaciones comunitarias que brindan preparación y capacitación profesional en hotelería a víctimas de trata de personas y jóvenes con oportunidades (de 16 a 24 años que actualmente no están estudiando ni trabajando). oportunidades.

La fundación patrocina un programa de aprendizaje registrado financiado por el Departamento de Trabajo que combina capacitación práctica con instrucción en el aula para carreras en demanda. El programa apoya programas para chefs, gerentes de hoteles y trabajadores de mantenimiento en la industria hotelera y ayuda a los hoteles a cubrir estos importantes puestos.

Además, la fundación otorga más de $1 millón en becas de hotelería cada año, lo que a su vez ayuda a atraer trabajadores calificados al campo.

Nuestra dinámica industria emplea a casi dos millones de personas y ofrece a los empleados más de 200 oportunidades profesionales. Nuestro objetivo en AHLA es hacer crecer la fuerza laboral y continuar presionando al Congreso para que haga lo mismo para que los hoteleros puedan satisfacer la demanda, hacer crecer sus negocios y alcanzar su máximo potencial.