Perspectivas de Mark Lomanno en la Conferencia de alojamiento


marcus lomanno

La Conferencia de alojamiento 2022 reunió a líderes y profesionales de la industria para discutir las tendencias de la industria, intercambiar nuevas ideas y establecer contactos con pares y pares. ALOJAMIENTO habló con Mark Lomanno, socio y asesor sénior de Kalibri Labs, luego del panel de sesión general de Speed ​​Stats Part II al que asistió.

El mensaje general de las Asambleas Generales fue el regreso de la industria del alojamiento este año. ¿Puede dar más detalles sobre esta afirmación?

La industria vuelve a ser fuerte desde el punto de vista de las tarifas de habitaciones y el negocio del ocio. Pero cuando un hotelero confía en los viajes de negocios de grupos grandes, no se recupera. Los grandes hoteles de Chicago, San Francisco o Nueva York, por ejemplo, siguen teniendo problemas. Y si depende de los viajes de negocios, como un hotel suburbano de tamaño mediano, probablemente todavía tenga dificultades. Entonces, en general, a la industria le está yendo bien, si no del todo atrás.

¿En qué medida se ha recuperado el tráfico de ocio este año?

Si bien la demanda real fue casi la misma que en 2019, la industria ha estado pidiendo más. Por lo tanto, desde una perspectiva de ingresos, los viajes de vacaciones parecen estar muy por delante en 2019. Pero han sido impulsados ​​​​más por los precios que por la demanda, que es casi igual o ligeramente más fuerte que la de 2019. Un factor clave es que los huéspedes están pagando un 20 por ciento más que en 2019. Esto es extremadamente positivo para la industria.

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¿Cómo han cambiado los viajes de vacaciones después de la pandemia de COVID-19?

Los viajeros de vacaciones se quedan mucho más tiempo que antes. La persona promedio antes de la pandemia se quedó alrededor de 1,9 noches. Ahora la media ronda las 2,1 noches, que no parece mucho, pero lo es cuando se habla de tres millones de habitaciones vendidas al día.

¿Qué hay detrás de la tendencia hacia estancias más largas?

Placer de viaje. La gente puede trabajar desde cualquier lugar. Además, los domingos y jueves, los días intermedios, solían comportarse como de lunes a miércoles. Ahora se comportan mucho más como viernes y sábado. A la gente le gusta mezclar negocios y placer y quedarse más tiempo. Esta es una nueva tendencia y creo que se mantendrá así.

¿Qué otros desafíos enfrentan los desarrolladores además de los crecientes costos de construcción?

En muchos lugares es más difícil construir algo. La aprobación es más difícil porque los residentes están mucho más dispuestos a hablar. Estás en casa más a menudo ahora [due to the remote work trend]para que puedan ir a las reuniones de planificación y decir: "No quiero que se construya eso allí".

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