Chatham Lodging Trust informa los resultados del cuarto trimestre de 2021 - ALOJAMIENTO


corto de dinero

WEST PALM BEACH—Chatham Lodging Trust anunció los resultados del cuarto trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2021.

Resultados operativos del cuarto trimestre de 2021
  • El RevPAR de la cartera aumentó un 93 por ciento a $92 en comparación con el cuarto trimestre de 2020. El ADR se aceleró un 36 % a $141 y la ocupación aumentó un 43 % a un 65 % para los 40 hoteles comparables en propiedad al 31 de diciembre de 2021 (excluyendo un hotel de Austin adquirido en agosto de 2021, que abrió en junio de 2021).
  • La pérdida neta resultó en una pérdida neta de $11,4 millones en comparación con una pérdida neta de $3,4 millones en el cuarto trimestre de 2020. La pérdida neta por acción ordinaria diluida fue de $0,27 en comparación con una pérdida neta por acción ordinaria diluida de $0,07 en el mismo período anterior año.
  • El margen de GOP aumentó un 64 por ciento en el cuarto trimestre de 2021 a un margen de GOP de toda la cartera del 41 por ciento, en comparación con el 25 por ciento en el cuarto trimestre de 2020.
  • El EBITDA ajustado aumentó a $15,2 millones de $0,2 millones en el cuarto trimestre de 2020.
  • El FFO ajustado varió de FFO negativo de $8,7 millones en el cuarto trimestre de 2020 a FFO ajustado positivo de $6,1 millones en 2021. El FFO ajustado por acción diluida fue de $0,12 dólares, en comparación con una pérdida de FFO de $0,18 en el cuarto trimestre de 2020.
  • El flujo de efectivo/quemado antes de inversiones generó un flujo de efectivo antes de inversiones de $5,1 millones en el cuarto trimestre de 2021 en comparación con $10,0 millones en el tercer trimestre de 2021, $4,0 millones en el año anterior en el segundo trimestre de 2021 y un gasto de efectivo de $7,6 millones en el primer trimestre de 2021. El flujo de efectivo/quemado incluye $2,2 millones de amortización de capital por trimestre.
  • La línea de crédito renovable modificada y ampliada extendió con éxito la fecha de vencimiento hasta marzo de 2024, incluidas las opciones de extensión y la exención de métricas financieras clave hasta el 30 de junio de 2022.

Jeffrey H. Fisher, presidente y director ejecutivo de Chatham, dijo: "Antes del impacto negativo en los viajes debido a los temores en torno a la variante Omicron de COVID-19, comenzamos a ver el regreso del viajero de negocios. Si bien esto tendrá un impacto en nuestro primer trimestre, estamos comenzando a ver una recuperación de la tendencia y creemos que a partir de la primavera veremos una recuperación significativa en los viajeros de negocios que se acelerará a lo largo de 2022. Silicon Valley, nuestro mercado más importante, volverá a la vida en febrero, y sabemos que algunos de nuestros principales clientes viajarán allí nuevamente, abrirán oficinas y ofrecerán pasantías presenciales nuevamente este verano”.

“A pesar de la reciente tendencia lenta de RevPAR debido a la variante de Omicron, estoy muy satisfecho con el rendimiento de nuestro margen operativo y lo que esto significa para el futuro de nuestro modelo operativo, el mejor de su clase. Nuestros márgenes de GOP del cuarto trimestre fueron un sólido 41 por ciento con RevPAR de $92, que es solo 100 puntos básicos por debajo de nuestro cuarto trimestre de 2019, cuando RevPAR fue un 22 por ciento más alto a $118. En diciembre, nuestros márgenes de GOP estaban 330 puntos básicos por encima de nuestros márgenes de GOP de diciembre de 2019, a pesar de que RevPAR fue $17 más bajo. En el futuro, creemos con certeza que los márgenes operativos de la misma tienda serán más altos en comparación con los niveles previos a la pandemia”, dijo Fisher.

Fortaleza del balance pospandemia

Chatham minimizó la quema de efectivo durante la pandemia al generar resultados operativos. Chatham fue el segundo REIT hotelero más rápido en generar un flujo de caja corporativo positivo. En 2021, Chatham generó $12 millones en flujo de caja positivo antes de inversiones y el flujo de caja excluyendo la amortización de capital fue de $20 millones. A partir de abril de 2020, la quema de efectivo acumulada antes de los gastos de capital fue de $16 millones, pero excluyendo la amortización de capital, la quema de efectivo fue cero.

Chatham preservó su estructura de capital y mejoró su liquidez al aumentar la liquidez desde el comienzo de la pandemia a través de una emisión de acciones preferentes de $120 millones en junio de 2021, una emisión de acciones ordinarias de $25 millones y una emisión de $40 millones $185 millones en préstamos recaudados para Warner Center Development and varios cambios en su línea de crédito.

A partir de abril de 2020, Chatham pagó una hipoteca de $ 13 millones, realizó casi $ 16 millones en pagos de capital y pagó $ 103 millones de préstamos en su línea de crédito. En 2021, la empresa adquirió dos hoteles de estancias prolongadas en Austin, Texas, por 71 millones de dólares. Además, Chatham completó y abrió recientemente Home2 Suites Woodland Hills Los Ángeles.

“Ha sido un momento incierto y turbulento en la industria del alojamiento desde principios de 2020. A medida que ingresamos a 2022 más saludables que la mayoría de nuestros pares, estoy agradecido por los notables y significativos esfuerzos de nuestros equipos en Chatham e Islandia, que nos han colocado en una excelente posición para avanzar con una cartera sobresaliente. Tengo más energía que nunca para ofrecer excelentes resultados y aumentar significativamente el valor para los accionistas", dijo Fisher.

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