HSMAI organiza mesas redondas para ejecutivos comerciales de la industria hotelera


HSMAI convocó a ejecutivos de negocios de 11 marcas, 20 compañías de administración y 10 grupos de propietarios para discutir las tendencias cambiantes en la generación de ingresos, la estrategia minorista, el comportamiento del consumidor y las posibilidades de otro futuro para optimizar la rentabilidad en una mesa redonda ejecutiva en Dallas el 30 de septiembre como parte de la semana de estrategia comercial de HSMAI.

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HSMAI convocó a ejecutivos de negocios de 11 marcas, 20 compañías de administración y 10 grupos de propietarios para discutir las tendencias cambiantes en la generación de ingresos, la estrategia minorista, el comportamiento del consumidor y las posibilidades de otro futuro para optimizar la rentabilidad en una mesa redonda ejecutiva en Dallas el 30 de septiembre como parte de la semana de estrategia comercial de HSMAI.

Adam Sacks, presidente de Economía del Turismo, dio una presentación de apertura sobre las perspectivas económicas para la industria de la hospitalidad y los viajes y amplió su presentación principal en el evento ROC Americas de HSMAI el 29 de septiembre y Prospects for Recovery brindó información sobre los asistentes a la mesa redonda, que agruparon a Sacks en tres hallazgos clave:

  • Nos beneficiamos de una mejor tecnología y de menos personas que podrían anular los sistemas de gestión de ingresos.
  • Teníamos la confianza para mantener las tarifas porque todos entendieron el aumento sustancial y real de los costos operativos.
  • Cuando el flujo de caja está en duda, todos se enfocan en las métricas de ganancias, no solo en las métricas impulsadas por los ingresos.

"Durante años, la industria ha culpado a la fragmentación de nuestra estructura de marcas, empresas de gestión y grupos de propietarios como la razón de muchos desafíos", dijo Robert A. Gilbert, CHME, CHBA, presidente y director ejecutivo de HSMAI. "Al reunir a estos grupos, HSMAI ha creado un foro para las discusiones entre ejecutivos comerciales de los tres tipos de empresas que pueden tender un puente entre un mejor entendimiento y una mejor coordinación".

En sesiones paralelas para ejecutivos de ingresos de marca, ejecutivos de ingresos de empresas de gestión hotelera y ejecutivos comerciales de grupos de propietarios, los participantes discutieron estrategias de recuperación y soluciones de talento que son únicas para cada tipo de empresa.

Las empresas representadas incluyeron: Aimbridge Hospitality, Apple REIT, Ashford Hospitality Trust, Best Western Hotels and Resorts, BRE Hotels and Resorts, Chesapeake Hospitality, Concord Hospitality Enterprises, Crescent Hotels & Resorts, G6 Hospitality, Highgate Hotels, Host Hotels and Resorts, Hotel Investment Servicios, HRI Lodging LLC, HVS Asset Management, IHG, Kessler Collection, Las Vegas Sands Corp. (Venetian / Palazzo), Marcus Hotels & Resorts, Margaritaville, McNeill Hotels, NCG Hotels, Noble Investment Group, Ohana Real Estate Group, Omni Hotels & Resorts, Outrigger Hotel Group, Pebblebrook Hotel Trust, Playa Hotels and Resorts, Preferred Hotel Group / PHG Consulting, Prism Hotels & Resorts, Red Roof Inn, Regency Hotel Management, Roch Capital, Rosewood Hotels & Resorts, SBE Lifestyle Hospitality, Shaner Hotel Corporation, Sonesta + RLHC, Stonebridge Companies, Summit Hotel Properties, Vail Resorts, VRI Americas y Wyndham Hoteles y Resorts.

El grupo se reunirá nuevamente en HSMAI Commercial Strategy Week en Orlando en junio de 2022. Para consultas de los medios y otras preguntas, comuníquese con Kaitlin Dunn, kdunn@hsmai.org. Para consultas sobre asociaciones para futuras mesas redondas, comuníquese con Elise Rheinhart, erheinhart@hsmai.org.

Los logotipos, nombres de productos y nombres de empresas mencionados son propiedad de sus respectivos propietarios.

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